¿por qué no monitoreamos impactos?

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¿por qué no monitoreamos impactos?

Mensaje  Admin el Vie Sep 26, 2008 11:33 am

Nos tropezamos con una dificultad objetiva para la medición del impacto de los Proyectos pero a la vez con una resistencia en hacerlo. ¿Cómo interpretar dicha resistencia? ¿Es el reconocimiento de no controlar la mayoría de las variables decisivas de una realidad? ¿Es la frustración por ser el eslabón débil encargado de ir a pegar parches en situaciones de crisis estructural? ¿Es una manera corporatista de auto-protección (no hay datos, no hay sanción) y de perpetuarse en proyectos mediocres?

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de la angustia al método

Mensaje  greg el Vie Dic 04, 2009 3:51 pm

se trata del título del libro de Georges Devereux 1980

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